ちょうど弊社採用を一生懸命やっていることもあるので、弊社での取り組みをご紹介。

盛和塾という稲盛和夫氏の経営者向けの塾に創業以来入塾させて頂いています。
創業そのもののリージョナルスタイルとの出会いも、
この盛和塾・稲盛和夫氏の経営哲学との出会いも、
心から恵まれた出会いだと感じています。

弊社で毎朝取り組んでいるのが経営理念・ビジョンの唱和。
各拠点にこのポスターを掲示しています。

そして、エンリージョンフィロソフィ（京セラフィロソフィをベースとして78項目の経営哲学）
の1項目も唱和。
社員が輪番でその担当項目の体験発表を行い、発表に対するフィードバックを4名が実施しています。

時間はもとより、業務負荷もかかるとは思っていますが、
人としての正しい考え方を揃えることにとにかく腐心しています。

愚直に毎日、毎日繰り返し繰り返し共有し、読み込んでいます。
しかし、これが毎回毎回新しい気付きがあるのです。
大切なことは頭で理解するだけでなく、次の行動に実践する。
求職者の人生に大きな関わりをするキャリアコンサルタント
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だからこそ、私心・自分に良かれという心ではなく、原理原則に立ち返ることが大事。

ルールは人を縛るけど、原則は人を自由にする。
何かあった時は必ず原則に立ち返り議論する。
（最近行ったICCの勉強会で聞いた言葉で非常に腹に落ちました。）

創業以来続けていますが、ここが大事だと改めて思います。
方法は変わるかもしれませんが、正しい考え方を共有し続ける、
理念を高め続けることをし続けていきたいと思っています。