2020年も早くも終わりを迎えようとしていますね。
私自身の今年の意思決定の備忘録で代表ブログエントリーです。
今から半年以上前、緊急事態宣言が出された2020年4月初めからの1か月間、
日本全体が先行きが見えない空気が充満していたように思います。
そんな中、緊急事態宣言真っただ中に私がした意思決定は2つ。
（社員の安全確保を最優先に置くということは大前提としての投資の意志決定です。）
①福井、山梨への拠点展開
②過去最大の広告費用投資
今振り返ると
・エンリージョンの経営理念「全従業員の物心両面の幸せにすること」
・リージョナルスタイルビジョン「暮らしたいところで思い切り働ける社会」
を日本の津々浦々にという思いに立ち返った結果でした。
しかし、
「勇ましく果敢にチャレンジ」というよりは
「今、リスクを追わないリスク」を考えていた方が正確だと思います。
自分の人生で大事な意思決定のときは「後悔するリスク」を考えていました。
社会人1年目の実業団選手時代、「バスケに全てを懸けないと人生後悔する」
そう思って、新潟アルビレックスに来ました。
起業する時も同じで、自分にとってサラリーマンであり続けるリスク。
ほっこり安住してしまうんではないかというリスクを考えての意思決定でした。
実のところ、格好の良い勇猛果敢なチャレンジではなかったのです。
しかし、今振り返るとその意思決定で後悔したことは一度もありません。
アルビレックスも、起業も、この緊急事態宣言下での判断も。
結果としてどう転ぼうとも、やったことは経験として残ります。
そしてその結果を生かして、どうしていくかとまた再出発できます。
成功は決して約束はされてはいません。
しかし、経験は必ずできます。そして、経験することで成長もセットで必ず約束されています。
2021年も投資、チャレンジの意思決定をしていきたいと思います。
経験と成長は必ずしますので。
株式会社エンリージョン
代表取締役 江口勝彦